郭維武表示，在民國77年間，股市上萬點，有價證券及產品仿冒風氣猖獗，當時台灣是製造業王國，防偽技術很有市場潛力，全像技術開發出來的產品可有效解決此一困境，且政府鼓勵海外學人歸國創業，提供青年創業貸款，同時，為了業務擴展及成長需求，信保基金也為中小企業提供信用保證以順利取得資金，光群雷射因此與信保基金結下善緣。

如今，光群雷射的全球布局逐步完成，除了在中國大陸及歐美設廠生產雷射防偽材料，也在美國成立研發中心，同時成立光耀科技生產光學膜、增亮膜，成立光峰科技生產互動式智能投影機，光群集團正以「品質第一、技術第一」朝全球第一的目標邁進，持續與「光」共舞。

郭維武說，在美國有不少百年企業，當他自美國回來創業時，最大的夢想就是「永續經營」。他以「誠實、效益、以人為本的團隊精神」，加上「強烈的成功慾望、不斷追求合理化的行動經營哲學」以及「國際化、國際知名品牌、員工以光群為榮的願景」，每年從營業額中提撥6％做為研發經費，這使得光群雷射科技擁有歐美9件專利、台灣11件專利，以及中國大陸2件專利，原材料也比競爭對手便宜20％，且自行研發生產設備，百分之百掌握關鍵零組件，在在加速光群成為全球第一的腳步。

光群雷射為追求永續經營、根留台灣，於2001年在台灣建廠，同時也到中國大陸投資，經營中國大陸的內銷市場，但是公司在上市櫃之後，從事許多業外投資，因投資失利，在203年造成虧損，是經營企業歷程中的一大警訊。不過在逆境與困境中一定要記取教訓，坦然面對。他表示，既然錯了就要立刻修正，他首先將業外投資處理掉，專注、聚焦在本業上，提升經營效益、嚴控成本。

他認為，出問題一定是出在財務方面，唯有強化管理才能徹底改善財務問題，自從產生營業虧損後，他體認尊重、溝通、協調的重要性，也從法鼓山聖嚴法師開示的「面對它、接受它、處理它、放下它」這句話中受益良多。他認為在不景氣之際，身為中小企業主沒有怨天尤人的權利，因為怨天尤人就是逃避，唯有面對問題，正面思考，好好處理才是正道。他認為成功是緣份，不成功下次再努力。而經過這幾年的耕耘，由於他採取差異化的生產、行銷模式，在中國大陸的青島、長沙也採取策略合作、利益分享的營運型態，讓兩地的經營均能維持穩定成長。郭維武表示，正因為經歷營運虧損的那個階段，讓他學會沉潛，也了解無常是生命的本質，經營企業唯有創新、了解環境、了解員工、不怨天尤人，就會有成功的機會，在那段失意的日子，他藉由多看書、多運動、寫日記、甚至宗教的力量，讓自己成長，也讓自己更健康、更成熟、更快樂。

他強調，以經營者的角度要「敢想」、以管理者的角度要「敢做」、以配合者的角度要「肯做」，只要願意面對環境的挑戰，心境反而不顯老，畢竟路是人走出來的。（劉靜君）